整套经营管控解决方案

服务于经营,应用于管理!
看似简单的十个字,但目前传统的工业信息化软件却无法实现。传统ERP、MES等软件只是在进销存、财务和生产管控方面发力,但在经营、管理辅助方面却尤为不足。MS企业经营管理系统囊括了工业企业所必须的经营和管理活动模块,并通过全面、系统的管理和经营分析,以及360°过程预警、控制,为管理者、经营者提供经营决策和帮助。

服务于经营,应用于管理,而管理为经营服务!

企业管理信息化、数字化应是有“灵魂”的系统工具,其离不开企业经营管理的哲学和思想支撑,否则软件就真正的只是一个没有灵魂的“工具”罢了。综观目前的工业管理软件,诸如ERP为了会计核算,而融入了进、销、存,但终究只是为了服务于财务;再看MES,说起来很“高大上”,但实际实施时只是一个离不开ERP却只服务于生产现场的管理软件。
总而言之,工业企业管理信息化和数字化存在的目的和意义必然离不开【经营】,否则一切都只是“过眼云烟”。管理为经营服务,这就决定了信息化管理系统必然需要囊括企业的所有经营和管理活动,如果一个企业在信息化应用上需要多系统对接、并行(专业领域软件除外),那么,这显然是不合理的,同时也是信息化成本居高不下和维护难度大的主要原因。
再者,服务于经营,应用管理。那么,各管理模块的数据分析(管理分析和专项分析),以及经营成果分析(经营分析),就必然需要具备自动生成报表和电子看板,以及自动预警/报警的功能,以为管理者和经营者提供管理与经营决策支持,否则就谈不上经营管控,这也是经营管理信息化的核心。
MS企业经营管理系统基于“数据流”开发,整系统围绕数据应用展开,系统模块涵盖工业企业组织运营的所有经营和管理活动内容,真正做到了“信息对称”、“便捷高效”、“多平台支持”和“过程控制”,进而实现“服务于经营”。MS企业经营管理系统是以MS“软件产品”为载体,首先由经营管理专家对企业的经营管理方向、思路进行梳理,在明确经营管理思路、确定经营管理目标的基础上对企业的管理方法进行辅导、指导,并用MS系统软件让企业的经营管理思路、管理方法、作业步骤、过程控制点以及对应的管理工具进行固化,最终实现企业的规范经营。

MS产品服务具体包括以下四个方面的内容:

1. 对企业的经营管理进行系统诊断。
2. 经营管理咨询(基于软件的咨询辅导)。
3. 系统软件落地执行、完善、固化(软件交付)。
4. 运行维护(维护、更新,咨询专家拜访式辅导)。

MS经营管理系统模块与功能

模块功能说明
基础设置管理组织管理、权限管理、编码管理、审批流程、物料信息、工艺档案、仓储设置、过程控制、报表样式、数据导入、各模块自定义功能设置...等。
营销管理系统营销政策、市场推广、展会管理、客户开发、订单管理、发货管理、营销团队、应收管理、客诉管理、营销统计...等。
研发工艺系统产品档案、可行性分析、开发立项、开发活动节点与里程碑、开发计划、产品设计、过程设计、评审与验证、样品制作与管理、产品与过程确认(试生产)、工装/设备与模具设计/开发管理、DFM、FMEAs、QCP、项目总结、项目成本管理、知识产权管理...等。
装备管理系统配置需求计划、装备采购管理、入库/验收管理、台账管理、装备设计/制作管理、点检管理、保养管理、维修管理、设备/工具/夹具/治具/计量器具/工装/刃具管理、模具寿命管理...等。
生产管理系统产能分析与负荷管理、生产订单管理、主生产计划、生产任务分解、物料需求计划、外协加工需求计划、自动排产/手动排产、生产作业计划、派工/报工管理、生产异常管理、工时与材料消耗管理、生产报表...等。
采购外协系统供应商/加工商开发与评价、采购计划、外协计划、采购单管理、采购过程与动态管理、预付款管理、对账与应付账款计划、外协加工管理、外协物料与外协仓管理、加工费对账与管理、应付账款核销与付款申请、SCAR管理、供应商/加工商交付绩效与等级评价管理...等。
仓储管理系统仓库设置管理、固定和活动库位管理、各种入库类型管理、各种出库类型管理、调拨管理、发货管理、盘存管理、安全存量管理、库龄与呆滞管理、保质期管理、批次与先进先出管理、可用量管理、报废管理、库存报表...等。
质量管理系统质量标准与规范管理、进货质量管理、让步接收管理、过程质量管理(首末检/巡检/自检/专检等)、成品质量管理、出货质量管理、让步放行管理、实验室管理、质量异常与改善、质量成本、质量工程分析与管理、QCC质量专项改善管理...等。
物流管理系统物流商信息管理、内部物流资源管理、内部物流安排、外部物流安排、物流跟踪、物流分析、物流改善、物流运费对账与管理...等。
人力资源系统人力规划管理、招聘管理、试用管理、合同管理、培训管理、考勤管理、薪酬管理、能力评估、员工关系、社会统筹、工伤管理、会议管理...等。
目标计划系统战略管理、经营计划管理、目标管理、工作计划管理、静态指标库管理、动态考核指标管理、绩效与评价、积分管理...等。
项目管理系统立项管理、组织管理、计划管理、过程管理、项目验收管理、项目结案管理、项目费用管理...等。
成本管理系统材料成本、制造费用、期间费用、工时费用、直接人工、工序成本、车间成本、标准成本...等。
财务管理系统费用审批管理、项目费用审批管理、各类入库报表/各类出库报表/存货报表(收发存报表)、财务凭证对接...等。
经营分析系统收入分析、成本分析、利润分析、经营趋势、资金风险、分析报表...等。
电子看板系统采购电子看板、质量电子看板、实验室电子看板、车间电子看板、仓库电子看板、装备电子看板、管理分析看板、经营分析看板...等。

经营管控信息化解决方案,不同于[生产管理系统信息化],其在囊括生产管理系统所有功能的同时,更为着重的强调了“经营管理”的活动范畴,诸如:营销管理、研发管理、人资管理、经营分析等,这些至关重要的、决定【企业发展】和【核心竞争力】的的经营活动,也是企业经营者尤为关心的业务活动和经营成果。

营销为龙头——决定了企业的发展!

MS营销管理系统是企业经营管控信息化的核心功能。其囊括了工业企业市场营销管理的所有内容,从营销内、外部策略开始,到市场推广策划、展会管理、客户开发管理(C139模型)、营销团队与客情维护,再到订单和发货管理、客诉管理、应收账款管理...等,为工业企业市场营销提供了完整的营销管理方案,这是传统CRM(客户关系管理)软件所不能比拟的。

技术为基础——决定了企业的核心竞争力!

单一的生产管理信息化只关注物料、BOM和工艺等基础技术信息,而企业经营管理活动中至关重要的一环是“技术管理”。产品研发和工艺技术决定了一个企业的核心竞争力!MS经营管理系统研发管理模块将APQP(产品质量先期策划与控制计划)完整的融入其中,并支持企业自定义开发流程,以更灵活的为企业产品开发和技术管理提供全面的支撑。

管理为保障——人资管理是核心的经营活动!

长期以来,国内企业大多把HR视为人事管理,并未将其上升到经营的高度,这也就是为何中国企业在管理上问题百出的要因之一。人力资源管理属于经营活动,在常规理解上,其囊括了人力规划与成本、招聘、培训、薪酬、绩效、企业文化,管理制度化,企业管理策划与运营督导...等诸多方面的业务内容。而MS人资管理模块基于“服务于经营”出发,囊括了这些方面的信息化管理功能。

成本管控为手段——经营分析是企业决策的根本!

     企业存在的首要意义在于其“经济价值”,也就是“经营效益”,企业运营到底有没有真正赚到钱?经营者看到的数据是“真实”的吗?哪些客户在创造利润?哪些产品在创造利润?成本的居高点在哪里?什么原因导致的?这都需要精准的数据分析才能得到答案。MS经营管理系统各模块的管理分析,成本分析和经营分析数据与报表均会自动生成,以为经营者提供有效的决策依据。
经营管控
上述“神经元”表述了企业经营管控信息化解决方案应囊括的功能架构,其为企业经营管理提供了整套信息化解决方案和工具。MS经营管理系统是目前工业管理软件群体中唯一实现高度集成的信息化系统。

基于经营的数字化管理系统集成

经营管控离不开数字化应用——没有数据就没有管理!

基于经营的数字化,顾名思义,所有的系统模块功能、管理分析、专项分析和经营分析的目的都是为经营服务,这就需要经营管控信息化解决方案必须满足【高度集成】这一基本要求。MS经营管控解决方案基于【高度集成、一站式服务】的原则为企业解决了这一难题。

高度集成:

1. 系统功能从营销管理、研发、工艺、供应链、装备、质量、生产、人力资源、资金、成本、专项分析到经营分析等,涵盖了企业经营管理的所有功能。
2. 基础性数据一次性录入,提高数据准确性和工作效率。
3. 全系统功能无缝对接,数据实时共享,包括装备运行数据。
4. 系统内嵌入了完整的企业内控体系,从业务过程控制到经营成果风险控制,360°无死角。
5. 从业务模块的管理分析、专项分析到经营成果的多维度分析和专项分析,自动生成各类分析图表并自定义控制。
6. MS属于行业应用软件,真正做到了量体裁衣,并具有行业系统化管理的特征,业务执行操作更具有针对性。

一站式服务:

企业购买的不仅仅是一套软件系统,而是针对企业当下和未来的一整套经营管理体系。即,咨询辅导为企业打造经营管理体系,软件实施固化体系,并形成标准化。

经营分析与应用——服务于经营!

MS经营管控解决方案的核心在于通过经营分析和数据应用服务于企业经营和管理活动。
MS系统各模块管理分析和专项分析,以及成本分析用于支撑经营分析,并通过数字化和可视化向管理人员和经营者展示,用于辅助经营和管理决策。
管理分析、专项分析和经营分析的结果通过统计报表、web看板的方式向管理人员和经营者予以展示。包括:
1. 各类管理分析图表。
2. 各类统计报表。
3. 生产现场电子看板。
4. 管理和经营分析报告看板。

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