数字化&可视化解决方案

数字化工厂是工业企业未来发展的趋势!
工厂效率、质量、企业形象都离不开数字化应用,其是一个企业快速反应和高效运作的支撑。MS系统提供了全面的工厂数字化管理功能,诸如:生产电子看板、仓储电子看板、质量电子看板、装备电子看板、实验室电子看板、采购电子看板、eSOP、Andon、声光报警等诸多的数字化和可视化技术方案,为工业企业数字化工厂建设提供了整套解决方案。

数字化工厂——工业企业未来的趋势!

数字化、可视化的前提是数字化转型升级,只有企业信息化、数字化得以适度的实现,才能谈数字化工厂的建设。我们常说“没有数据就没有管理”!这凸显了数字化的重要性;但数字化不是根本,其根本在于如何实时展示数据,并利用数据进行经营和管理预警与改善才是正道!
MS企业经营管理系统摒弃了传统的“业务流”设计,而采用了新颖的“数据流”设计,无论是在基础数据应用上,还是数字采集、统筹、分析(成本分析/管理分析/经营分析)上都先人一步;是真正帮助企业快速实现基于经营的数字化转型升级最快的途径;并且结合eSOP(电子作业指导书)、Andon(安灯报警)、E-kanban(电子看板)等软硬件技术应用,使数字化工厂建设成为现实,并且可以更高效、更低成本的帮助企业实现基础数字化和可视化工厂。
数字化和可视化工厂建设除了管理信息化系统支持外,必然离不开“可视化”硬件的支撑,这对于企业而言必然存在着一定的硬件投入成本。MS经营管理系统采用了软、硬件结合实现的技术,以最大程度的降低了企业在这方面的成本投入。
MS企业经营管理系统数字化和可视化特质:

1. 全面的数据统计与分析,通过各模块管理分析、专项分析和成本分析、经营分析,为企业数字化提供数据基础。
2. 报表、电子看板等技术的应用,展现数字化成果。
3. eSOP—可视化电子作业指导书系统,同时嵌入生产现场单件流过站扫码、注意事项播报等系统功能。
4. 软Andon警报系统,嵌入eSOP并连接电子看板进行声光报警和异常动态管理,远比硬件安灯成本更低。
5. 多屏联动硬件技术,在关键岗位配置工控硬件,其他岗位采用多屏联动技术,以降低硬件成本。

MS数字化和可视化解决方案

功能功能描述
管理分析MS系统各功能模块均具有完整的管理数据分析系统,以为管理改善、绩效评估和管理决策提供依据。
经营分析MS系统在成本分析的基础上,设计、开发了完整的经营分析功能,自动进行各类经营数据的统筹和成果分析,并生成报表和电子看板,以为经营决策提供支持。
eSOP电子作业指导书系统,通过现场工控终端将作业标准和规范展示给一线操作人员,以确保标准化作业,并提供作业注意事项播放系统、单件流过站扫码系统。
Andon更为便捷的“软”安灯系统,动动手指即可发出报警,并可通过钉钉APP、电子看板和电话语音呼叫三种途径通知相关人员处理,大大提高生成异常处理效率。
报表系统MS系统各模块在管理分析、专项分析,以及经营分析的基础上,全部具备报表自动生产或查询系统,以为数字化应用提供基础支撑。
电子看板多种电子看板管理系统(营销电子看板、研发电子看板、采购电子看板、质量电子看板、实验室电子看板、生产电子看板、车间电子看板、仓库电子看板、装备电子看板、经营分析电子看板等),可以自定义看板基础信息,并通过看板系统实时展示管理状态,为管理决策和可视化管理提供支持。
报警系统“软安灯”报警系统,为实时反馈现场异常,快速解决现场异常提供了途径,使现场管理走向“三现、三即”主义。

数字化和可视化的系统集成与应用

数字化——可视化的基础

工业企业办公室、生产现场、仓库、实验室和总经理办公室时时都能展示企业运营管理的真实数据,用以辅助管理和经营决策,并能通过数字化/可视化的应用塑造一目了然的数字化工厂,提升企业形象和市场竞争力,这是所有工业企业经营者都想达到的结果,而MS系统可以帮您实现。



基于经营的数字化转型升级

基于经营的数字化转型升级并不是一件简单的事!其有着诸多的难点和盲点。这些问题如果未能真正认识到、厘清并排除,那么数字化转型升级将成为一句空话。
难点和盲点:
1. 缺乏战略:缺乏基于经营的数字化战略,经营者认知不足、重视不够。
2. 盲目崇拜:认为软件就行解决企业经营、管理问题。
3. 多系统并行:欠缺统一的系统布局和阶段性发展规划。
4. 组织能力不足:信息化职能和人才的缺乏。
举措和保障:
1. 一把手工程是数字化转型升级的保障。
2. 统一规划、系统布局、分步实施,是数字化转型的实施
    原则。
3. 服务于经营,应用于管理,是数字化转型升级的战略定
    位和宗旨。
4. 准确的选择信息化管理工具,是数字化转型升级实现的
    手段。

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