咨询业——推动社会经济发展的一股坚实力量!
管理咨询行业从上世纪90年代进入中国以来,经过30多年的发展,对工业企业经济发展有着较大的帮助与贡献。但时至今日,咨询行业亦“龙蛇混杂”,真正能够结合中国企业经营管理现况,又能够真正帮助企业成长和发展的咨询公司或专家顾问已然不多,这也是为何目前工业企业对管理咨询失去信心的主要原因之一。
劢璅信息科技创始人和专家团队在从事工业企业信息化之前,均扎根于工业企业,并从事过多年管理咨询工作,对工业企业有着独到和深层次的认知,在此基础上才开始进入工业企业信息化行业,藉以使“咨询、软件一体化”服务模式更好的助力于工业企业发展。
劢璅信息科技本着“实战、实务”的原则为企业提供经营管理咨询和培训服务,基于真正服务于企业,帮助企业解决经营和管理问题为目的独创了“MS效益平衡理论,效益八纲疗法”,从【价值化营销、标准化开发、规范化工艺、协同化生产、可视化供应链,以及人力资源适配、资金平衡筹划和即时经营分析】八个层面为工业企业提供全面的高质量咨询和培训服务。以平衡组织成本与规模扩张,从低成本战略转向有效成本战略,从大规模制胜转向有效规模制胜,建立企业最佳效益模式,打造企业可持续发展的核心驱动力。
MS九大“咨询+软件一体化”体系
序号 | 服务模块 | 适合企业 |
1 | 价值导向的营销效能提升系统 | 所有工业企业 |
2 | 基于标准化的产品开发管理系统 | 机械加工大类企业 |
3 | 基于规范化的工艺管理系统 | 机械加工大类企业 |
4 | 可视化供应链管理系统 | 所有工业企业 |
5 | 订单导向的生产计划协同管理系统 | 机械加工大类企业 |
6 | 适配型人力资源管理系统 | 所有工业企业 |
7 | 资金筹划平衡管理系统 | 所有工业企业 |
8 | 产品价值导向的成本管控系统 | 机械加工大类企业 |
9 | 目标导向的经营分析决策系统 | 机械加工大类企业 |
MS企业经营管理咨询服务
序号 | 经营管理咨询项目 | 序号 | 经营管理咨询项目 |
1 | 企业发展战略与目标规划 | 2 | 企业流程再造(BPR) |
3 | 营销策划与管理 | 4 | 精细化工艺技术管理 |
5 | 项目运营与管理 | 6 | 供应链运营管理 |
7 | 生产计划与协同管理 | 8 | 装备效能提升管理 |
9 | 全面质量经营管理 | 10 | 战略性人力资源管理 |
11 | 财务策划与管理 | 12 | 精益生产管理 |
13 | 集团化运营管控 | 14 | 预算与成本管理 |