改革开放以来中国经济得以迅猛发展，生产总值（GDP）自1980年的4587亿元到2019年的99万亿元，第二产业增加值也达到了38.6万亿元，是当之无愧的世界第一制造大国。但从单体企业的实力和竞争力来看，与国外的发达国家相比还有一定的差距。以德国工业4.0的标准来衡量，中国工业企业从1.0至3.0交叉存在，发展参差不齐。“大企业不强，小企业不专”的现象依然制约着中国企业的健康发展。尤其是中小民营企业在技术创新、管理创新以及信息化技术应用上虽然得到了快速发展，但依然不够。近年来在国家倡导『两化融合』的政策推动下，走新型工业化道路，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化发展成为中国工业企业推动信息化和工业化融合的科学发展与新型工业化道路。但目前世面上的所有工业软件均属于模块化功能软件，无法解决企业对系统经营和管理的需要。那么，未来的工业管理软件该如何走向和发展才能满足企业信息化的需求？
工业企业管理和信息化应用现况
标准化欠缺：单一企业缺乏明确、统一的作业标准，员工作业随意性较大，信息无法有效传递，出现问题难以追溯、分析和实施改进。
信息断层：生产工艺要求与装备实际情况存在严重的差异和信息断层，导致工艺要求与生产条件不协调，设备与工艺匹配性差，致使产品质量不稳定。如：产品和工艺标准与规范欠缺科学性和规范化、跨部门信息不透明/不公开、信息滞后等。
管控失效：多元化集团公司在管控模式上很难确定相对科学的定位。母子公司经营管理信息严重不对称、企业内控体系有名无实。内控架构不科学、不系统，关键控制点不科学，导致内控失效，且无法实现预警。
信息化问题：看似目前信息化工具层出不穷，但无法真正解决企业经营管理问题。如：ERP、MRP、MRPⅡ、CRM和PDM等，这些均是模块化的功能软件，无法实现完整的系统对接。正如『上ERP找死，不上ERP等死』。
成本问题：目前主流的整套信息化系统（ERP）成本高昂，包括MES（制造执行系统）更是『天价』。而且这些工业软件和企业经营管理契合度并不高，导致从软件的购买、导入和使用上都需要投入大量的成本和精力，却无法收到应有的效果和价值。
信息化应带来的价值
信息对称：无论是集团还是单一企业，组织运营管理的各项基础业务流能够顺畅运行，各业务模块和上下层级之间能够有效衔接，不断层、不真空是信息化系统的最基本要求。
便捷高效：企业导入信息化的目的是提高工作效率、有效实施管控、规避经营风险，信息化系统的实用性、适用性、易用性等至关要求，而不是为企业运营带来负担。
多平台支持：信息互联时代，移动办公是最基本的要求。信息化系统支持多平台、多终端，实现供应链之间的互通和互联是最基本的要求，以实现实时办公、实地办公。
过程控制：如果信息化系统只是关注『业务流』，为最基础的日常业务运行提供支持和线上辅助，那么其存在的意义和价值就不大了。通过信息化系统的应用能够为企业经营和管理提供过程控制和预警，以规避经营风险才是关键。
服务于经营：传统ERP服务于『财务』，MES服务于『生产』，PDM服务于『技术』，CSM服务于『供应链』…，这些都属于模块化软件，均不能很好的服务于企业的【经营活动】。
MS经营管理系统主要功能框架
MS经营管理系统囊括20个功能模块，并支持PC端、手持终端（工位机、工业手持终端、手机）和Web端（供应链管理平台）多平台应用。
1. 系统设置模块。 2. 营销管理系统。
3. 研发管理系统。 4. 工艺管理系统。
5. 装备管理系统。 6、生产管理系统。
7. 采购管理系统。 8. 外协管理系统。
9. 仓储管理系统。 10. 质量管理系统。
11. 物流管理系统。 12. 人资管理系统。
13. 目标计划管理系统。 14. 项目管理系统。
15. 成本管理系统。 16. 财务管理系统。
17. 管理分析系统。 18. 经营分析系统。
19. 过程预警控制系统。 20. eSOP+Andon+电子看板系统。
MS经营管理系统整体功能架构
MS经营管理系统打通了工业企业“供应链”，供应商和客户可通过Web端登入系统进行交易互动。同时可以通过多终端进行系统操作、业务办理。MS系统支持全过程条码管理，并可对接目前市面上主流的会计核算系统。
基于工业企业数字化和可视化工厂建设，MS系统可进行MES硬件对接和数据采集，以及囊括了以下功能：
1. 劢璅科技自主开发的eSOP（电子作业指导书）。
2. 劢璅科技自主开发的Andon系统（软安灯）。
3. 劢璅科技自主开发的E-Kanban（电子看板系统），支持各模块管理数据 和经营分析看板展示。
MS经营管理系统应用集成
MS系统基于“服务于经营”为目的，囊括了工业企业经营管理活动的所有功能模块。除大生产管理系统不能独立实施外，部分模块可根据企业需求进行“模块化”信息化实施。如：
1. 营销管理系统。
2. 研发管理系统。
3. 装备管理系统。
4. 仓储管理系统。
5. 人资管理系统。
6. 物流管理系统。
7. 项目管理系统。
8. Esop+Andon管理系统。
MS经营管理系统设计原则
⇲ MS产品是集经营分析、决策、管理和作业执行为一体的系统企业经营管 理软件。
⇲ MS产品设计以『模块化』为基础。在系统框架下，以模块设计为单元， 任何一个单独的模块都可以独立操作，也可以几个模块或全部模块系统操 作。当全部模块集成时，则是一个非常系统的经营管理软件。
⇲ 以简化流程为设计理念，采用扁平化的『数据流』对接技术为手段，尽可 能的减少数据读取层次，也尽可能的减少流程的束缚。
◯ 作业标准为依据：产品标准、物料与工艺标准、质量标准等。
◯ 计划控制为手段：主生产计划、自动排产、工作计划...等。
◯ 过程节点受控制：嵌入内控体系，管理过程节点360°多级预警。
◯ 经营成果能分析：各模块管理分析、成本分析、经营成果分析。
采购管理系统
MS采购管理系统囊括了完整的供应链管理功能，从供应商开发管理到采购过程管理，再到采购异常管控，应付账款管理，以及供方绩效评价和采购管理效能分析，为采购管理提供了全面的支撑。
1. 供应商开发、评定，以及AVL。
2. 采购周期与采购价格库、请购管理、货比三家、预付款管理，以及采购计划、采购订单和采购动态管理。
3. 采购异常处理与SCAR管理。
4. 供应商对账和应付核销、管理。
5. 供方月度交付绩效评价和等级管理。
6. 采购管理模块管理分析。
外协管理系统
MS外协管理系统囊括了完整的外协加工理功能，从加工商开发管理到外协过程管理，再到外协异常管控，应付加工费管理，加工商库存物资管理，以及加工商绩效评价和外协管理效能分析，为外协管理提供了全面的支撑。
1. 加工商商开发、评定，以及AVL。
2. 外协周期与外协价格库、货比三家，以及外协计划、外协加工单和外协动态管理。
3. 外协异常处理与SCAR管理。
4. 加工商对账和应付核销、管理。
5. 加工商月度交付绩效评价和等级管理。
6. 外协管理模块管理分析。
仓库管理系统
MS仓库管理系统，具有灵活的仓库和库位管理系统，可进行固定库位管理，也可以进行活动库位管理，能够灵活满足各类企业的库管需求。
核心功能包括：
1. 仓库、库位、安全存量与库龄管理。
2. 各类入库管理，满足不同企业的入炉类型需求。
3. 各类出库管理，含外部仓库出库与核销管理。
4. 库存分析与控制，含呆滞分析、超期分析、存量与成本分析等。
5. 库存管理，如：库存报检、盘存、报废管理等。
6、 支持存量预警、扫码办理出入库，以及在线盘存功能。
目标计划管理系统
即『绩效管理』。MS目标计划管理模块，囊括动态目标和静态目标两种管理模式，并且具备积分管理的长效激励机制。考核项目可以根据岗位自定义，且静态目标根据MS业务执行模块自动统计数据，动态目标可以根据企业需求自定义。目标（做什么？）的实现离不开计划（如何做？）管理，MS目标计划管理模块将目标与计划管理有效融合，为企业经营目标管理提供了系统的工具和方法。
1. 经营战略与目标管理。
2. 年度与月度工作计划管理。
6. 静态（KPI）和动态（OKR）绩效管理。
项目管理系统
MS系统项目管理模块为通用的项目管理功能。即，此项目管理模块适用于所有的项目立项、计划和过程管理...等。
1. 立项分析、策划与项目组织管理。
2. 项目计划管理。
3. 项目过程管理。
4. 项目异常管理。
5. 项目费用管理。
6. 项目成果总结。
7. 项目档案管理。
财务管理系统
MS财务管理不同于传统工业管理软件的会计核算，其是为企业经营管理服务的一套管理系统。财务管理的咨询辅导只针对资金管理和成本管理改善。信息化规划分两个部分功能，即，财务核算和财务管理。财务管理是基于财务风险控制为基础的业务活动风险控制和财务结果分析。
核心功能包括：
1. 成本核算与管理。
2. 资金管理。
3. 资产管理。
4. 常规费用审批管理。
5. 项目费用审批管理.
6. 各类入库报表/各类出库报表。
7. 存货报表（收发存报表）。
8. 财务凭证对接...等。
关注官方微信